Sau đại dịch, mọi người muốn tập trung cho cuộc sống cá nhân nhiều hơn là công việc. Ảnh minh họa: Karolina Grabowska/ Pexels.
Wall Street Journal phỏng vấn những người vừa được thăng chức hoặc nhận giải nhân viên xuất sắc trong năm 2022 vừa qua. Nhiều người trong số đó chia sẻ rằng mình trở nên "tỏa sáng" với những lý do khá đơn giản. Vài người chăm chỉ tới văn phòng thay vì làm việc ở nhà, một số người khác lại chủ động hoàn thành nhiệm vụ trước deadline...
Trong khi nhiều đồng nghiệp đang chỉ làm đúng phận sự rồi ra về, những hành động "nhỏ nhưng có võ" kể trên lại được nghiễm nhiên coi là điểm mạnh nơi công sở, có tác dụng ít nhất ở thời điểm hiện tại.
Wall Street Journal tổng hợp những việc làm nhỏ mà bạn có thể cân nhắc thực hiện nhằm gây ấn tượng tốt hơn chốn văn phòng.
Mọi người không sẵn sàng làm thêm việc và thêm giờ như trước đây. Ảnh minh họa: Joyce Toh/Pexels.
Hoàn thành việc trước deadline, đến văn phòng
Sau đại dịch, mọi người có xu hướng tập trung vào cuộc sống cá nhân và cống hiến ít hơn cho công việc của mình.
Bởi vậy, Scott Hamilton, Giám đốc điều hành toàn cầu về nhân sự của Công ty tư vấn quản lý rủi ro và môi giới bảo hiểm Arthur J. Gallagher & Co. (Mỹ), cho rằng các công ty sẽ đánh giá cao những nhân viên có thể tập trung và hoàn thành công việc sớm hơn kỳ vọng.
Nhiều đối tác của ông cũng sẵn sàng trả thêm tiền thưởng và thăng chức cho những người như vậy.
Còn chuyên gia tư vấn Alec Agana, cộng tác viên cấp cao của Tập đoàn kiểm toán KPMG (Los Angeles, Mỹ), quan sát thấy nhân sự không còn dành nhiều thời gian ở văn phòng như trước kia.
Vì vậy, anh tạo ấn tượng bằng cách đến văn phòng làm việc vài lần một tuần, mặc dù theo quy định anh chỉ cần đến một lần. Anh coi đây là cơ hội để học hỏi thêm vì được ở bên cạnh người quản lý hoặc đối tác của mình.
Năm ngoái, Agana (25 tuổi) là một trong số hơn 20 người giành được giải thưởng xuất sắc của KPMG, danh hiệu cao quý nhất dành cho nhân viên của công ty.
“Tác phong chuyên nghiệp” là một trong những phẩm chất nổi bật của anh. Điểm này được quản lý đánh giá cao bên cạnh thành tích công việc xuất sắc.
Một số người được thăng chức nhờ gắn bó lâu năm hoặc mạnh dạn tự đề cử. Ảnh minh họa: Ivan Samkov/Pexels.
Đóng góp
Trong khi đó, Rudolf Petrosyan, luật sư tại hãng luật Wood, Smith, Henning & Berman LLP (California, Mỹ), cho biết chìa khóa để anh được bầu làm cố vấn cấp cao cho công ty là gắn bó đủ lâu, cụ thể là 4 năm.
Nhiều bạn bè đồng trang lứa với anh đã nhảy việc đến công ty thứ ba hoặc thứ tư để có mức lương tăng theo.
Tuy nhiên, Rudolf lại chọn ở lại và phấn đấu trở thành luật sư thành viên. Ý tưởng này khá lỗi thời trong một ngành mà văn hóa thâm niên đã phai nhạt.
Petrosyan cho biết: "Rất nhiều luật sư cấp thấp chỉ tập trung vào luật, còn những luật sư ở cấp cao hơn sẽ là những người lên chiến lược".
Vì vậy, anh bắt đầu lập chiến lược cho một vụ án và sau một thời gian đã được mọi người chú ý lắng nghe.
Còn Oscar Saavedra (38 tuổi) đã được thăng chức nhờ bày tỏ nguyện vọng của mình. Trước đây anh là quản lý dự án. Anh cho biết mình muốn đóng vai trò tích cực hơn trong việc phát triển công nghệ và tận dụng tối đa bằng kỹ sư công nghiệp của mình.
Vì vậy, Oscar nhận những nhiệm vụ có liên quan và tự đề cử bản thân khi công ty cần kiến trúc sư hệ thống.
Hiệu suất là thước đo đánh giá công việc. Ảnh minh họa: Mikhail Nilov/Pexels.
Thể hiện hiệu suất
Claire Thomasmeyer là người phụ trách tuyển dụng khu vực Đông Nam cho Công ty kỹ thuật dân dụng Kimley-Horn (Mỹ).
Cô cho biết 3/4 thực tập sinh mùa Hè năm 2022 sẽ trở lại làm nhân viên chính thức sau khi tốt nghiệp vào mùa Xuân 2023. Đây là một kỷ lục với khu vực mà cô phụ trách. Vì vậy, Claire đã được khen thưởng cho sự cống hiến xuất sắc.
Bí quyết ở đây là cô đã đến thăm các thực tập sinh tại văn phòng của Kimley-Horn trên khắp các bang Carolinas, Georgia, Tennessee và Alabama.
Nỗ lực này đã giúp cô đạt kết quả làm việc ấn tượng và được công ty hưởng ứng, ghi nhận.
